A
Prefeitura de Votorantim calculou que durante 2015 deverá arrecadar R$
331.900.000,00 em recursos financeiros. É o que consta no projeto de lei que
prevê a origem de tais recursos e como serão usados durante o próximo ano,
enviado na semana à Câmara Municipal para passar pela votação dos vereadores. A
expectativa para a arrecadação em 2015 aumenta em 11,11% em relação aos R$
298.714.090,12 que foram previstos para serem arrecadados no atual exercício de
2014.
Órgão -
Valor
Secretaria
da Educação (SEED) - R$ 93.512.900
Secretaria
da Saúde (SESA) - R$ 73.475.500
Fundação
da Seguridade Social dos Funcionários Públicos de Votorantim - R$ 44.070.000
Secretaria
de Negócios Jurídicos (SENJ) - R$ 34.487.553
Secretaria
de Serviços Públicos (SESP) - R$ 16.201.700
Secretaria
da Administração (SEA) - R$ 15.404.400
Secretaria
de Finanças (SEF) - R$ 9.932.400
Secretaria
de Esportes e Lazer (SESPOL) - R$ 9.616.845
Câmara
Municipal - R$ 6.609.300
Secretaria
da Cidadania e Geração de Renda (SECI) - R$5.729.800
Secretaria
da Cultura (SEC) - R$ 4.817.302
Secretaria
da Mobilidade Urbana e Guarda Patrimonial (SEMU) - R$ 4.277.700
Secretaria
de Gestão Política e Econômica (SEGE) - R$ 2.028.000
Secretaria
do Governo (SEG) - R$ 1.725.200
Secretaria
do Meio Ambiente (SEMA) - R$ 1.480.400
Agência
Reguladora de Serviços Públicos Delegados do Município de Votorantim (AGERV) -
R$ 1.273.000
Secretaria
de Comunicação (SECOM) - R$ 1.268.400
Fonte -
Projeto de Lei do Orçamento - PL nº 26/2014
Notícia publicada na edição de 08/10/14 do Jornal Cruzeiro do Sul,
na página 004 do caderno A - o conteúdo da edição impressa na internet é
atualizado diariamente após as 12h.
Matéria completa pode ser conferida em: http://www.cruzeirodosul.inf.br/materia/574481/votorantim-preve-orcamento-de-r-332-milhoes-em-2015
Opinião
Sou a favor
que o maior investimento deve ser na Educação, melhorando e aumentando a
capacidade de poder acolher toda a sua população. Uma vez, a Educação sendo eficiente, no futuro, teremos menor necessidade de investimentos na Saúde e na
Segurança, que também são áreas de responsabilidade direta do Poder Municipal.
Vejo que
outras áreas, como por exemplo: coleta e despejo de lixos domésticos
(reciclagem), jardinagem, manutenção, etc, devem ser contratadas, através de
licitação, empresas especializadas na área, cabendo ao setor público a
fiscalização e cobrança, que podem ser feitos por órgãos específicos, e um
canal no portal da prefeitura, de fácil acesso, para manifestação dos cidadãos.
Mapear,
junto com a comunidade, as necessidades de cada bairro, de cada vila e de cada
rua. Identificar e criar uma tabela de prioridades e, junto com o que foi
levantado, planejar as ações e prazos de execução respeitando a verba pré
destinada. Uma vez mapeado a realidade da cidade, na contratação, por exemplo:
uma empresa para cuidar dos jardins, teremos exatamente o metro quadrado, o que
precisa ser feito e conservado. A licitação será transparente entre os
concorrentes e para toda a comunidade.
Evitar contratação de novos funcionários, investindo em
softwares que resolvam e agilizem o que precisa ser feito. Temos ciência que há
softwares para toda e qualquer área, sendo que estes também podem ser desenvolvidos
de acordo com as necessidades. Envolver, compartilhando com os técnicos da ETEC
e Faculdade Pitágoras nas soluções que a cidade necessita. Assim podemos
atingir dois alvos, a cidadania e o desenvolvimento técnico dos alunos.
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