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terça-feira, 14 de outubro de 2014

Votorantim prevê orçamento de R$ 332 milhões em 2015



A Prefeitura de Votorantim calculou que durante 2015 deverá arrecadar R$ 331.900.000,00 em recursos financeiros. É o que consta no projeto de lei que prevê a origem de tais recursos e como serão usados durante o próximo ano, enviado na semana à Câmara Municipal para passar pela votação dos vereadores. A expectativa para a arrecadação em 2015 aumenta em 11,11% em relação aos R$ 298.714.090,12 que foram previstos para serem arrecadados no atual exercício de 2014.

Órgão - Valor


Secretaria da Educação (SEED) - R$ 93.512.900
Secretaria da Saúde (SESA) - R$ 73.475.500
Fundação da Seguridade Social dos Funcionários Públicos de Votorantim - R$ 44.070.000
Secretaria de Negócios Jurídicos (SENJ) - R$ 34.487.553
Secretaria de Serviços Públicos (SESP) - R$ 16.201.700
Secretaria da Administração (SEA) - R$ 15.404.400
Secretaria de Finanças (SEF) - R$ 9.932.400
Secretaria de Esportes e Lazer (SESPOL) - R$ 9.616.845
Câmara Municipal - R$ 6.609.300
Secretaria da Cidadania e Geração de Renda (SECI) - R$5.729.800
Secretaria da Cultura (SEC) - R$ 4.817.302
Secretaria da Mobilidade Urbana e Guarda Patrimonial (SEMU) - R$ 4.277.700
Secretaria de Gestão Política e Econômica (SEGE) - R$ 2.028.000
Secretaria do Governo (SEG) - R$ 1.725.200
Secretaria do Meio Ambiente (SEMA) - R$ 1.480.400
Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados do Município de Votorantim (AGERV) - R$ 1.273.000
Secretaria de Comunicação (SECOM) - R$ 1.268.400

Fonte - Projeto de Lei do Orçamento - PL nº 26/2014

Notícia publicada na edição de 08/10/14 do Jornal Cruzeiro do Sul, na página 004 do caderno A - o conteúdo da edição impressa na internet é atualizado diariamente após as 12h.


Opinião
Sou a favor que o maior investimento deve ser na Educação, melhorando e aumentando a capacidade de poder acolher toda a sua população. Uma vez, a Educação sendo eficiente, no futuro, teremos menor necessidade de investimentos na Saúde e na Segurança, que também são áreas de responsabilidade direta do Poder Municipal.
Vejo que outras áreas, como por exemplo: coleta e despejo de lixos domésticos (reciclagem), jardinagem, manutenção, etc, devem ser contratadas, através de licitação, empresas especializadas na área, cabendo ao setor público a fiscalização e cobrança, que podem ser feitos por órgãos específicos, e um canal no portal da prefeitura, de fácil acesso, para manifestação dos cidadãos.
Mapear, junto com a comunidade, as necessidades de cada bairro, de cada vila e de cada rua. Identificar e criar uma tabela de prioridades e, junto com o que foi levantado, planejar as ações e prazos de execução respeitando a verba pré destinada. Uma vez mapeado a realidade da cidade, na contratação, por exemplo: uma empresa para cuidar dos jardins, teremos exatamente o metro quadrado, o que precisa ser feito e conservado. A licitação será transparente entre os concorrentes e para toda a comunidade.
Evitar contratação de novos funcionários, investindo em softwares que resolvam e agilizem o que precisa ser feito. Temos ciência que há softwares para toda e qualquer área, sendo que estes também podem ser desenvolvidos de acordo com as necessidades. Envolver, compartilhando com os técnicos da ETEC e Faculdade Pitágoras nas soluções que a cidade necessita. Assim podemos atingir dois alvos, a cidadania e o desenvolvimento técnico dos alunos.

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